昨日は久々に大量買いをしてしまいました。
地方にいるので、首都圏より発売が遅いスタバをいち早くレビューしようかと思いましたが、日本ルナの商品のほうが気になるのでそちらを先に!
って思ったのですが、昨日の朝日新聞の記事で気になるのがあったのでそのネタについて独り言を。。。
昨日の記事で『定番回帰』という言葉が出ていました。
何でも、アサヒビールのスーパードライのシェアは4年ぶりに前年を上回り、過去最高の48.9%までいったとの事です。
私はキリンラガー派なんですが、、、、、そんなことは置いておいて、客の『定番回帰』に押し上げられたとのこと。
ちょっと前までは『内食回帰』なんて言われていましたが、今度は『定番回帰』です。
苦しい家計の中、支払う金額に見合う価値がある商品なのか選別に失敗したくないという心理が引き起こした現象のなのだとか。。。
なるほどなと思いました。
私の場合、チルドカップは手当たりしだい買うことで自己満足していますが、普通の人は怪しいと思う商品にはなかなか手を伸ばさないですよね。
それが一本200円近くもする商品であれば、なおさらその思いは強いはずです。
乱発する新商品ということで見ると、チルドカップというカテゴリーでは顕著に現れていると思います。
記事にもありますが「他社にシェアを奪われる」「流通の売り場から外される」という風潮は、まさにコンビニのことですよね。
コンビには商品を育てるなんて考えは毛頭なく、一過性で目新しいものを常に並べて、お客さんのついで買いを狙っているように思われるチェーンもあるように見受けられます。
キリンビバレッジでは160品も新商品を出したが、売上高は1%も増えず、営業利益は7割近く減ったのだとか。
メーカーも定番に注力したくなっちゃいますよね。
さて、定番回帰という記事にも納得しますが、次世代の定番になるべく新商品を開発していかなくてはならないメーカーという職種は、ほんとご苦労様ですね。
何も知らない私みたいな消費者に好き勝手言われて、売れなければ社内でもきっと叩かれて、しんどいのではと思います。
利益が出なくてもがんばって新商品を開発してください。
バカいってんじゃないよ!!って声が聞こえてきそうです。
勝手なお願いですが、私の唯一の楽しみなんで。。。
しかし、そう考えるとマウントレーニアはどのCVS、量販店にいっても圧倒的な陳列で、しかも売れていて凄いですね。
プレミアムはこけても、オーソドックスなタイプのヤツは売り上げが大分伸びているんじゃないんですかね。
さて、今日は長くなってしまったのでレビューは明日に延期したいと思います。。。。。
忘れないように、昨日買った商品を書いておきます。
スタバ(関東より遅れて。。)、バナナラッシー、贅沢倶楽部バナナ、ローソンのフルーツカフェスタイルのバナナ、AGFのクリーミーカフェオレ、豊田乳業の紅茶オレ、カレルチャペックのキャラメルミルクティー、オハヨーカフェオレ砂糖0%、TBCのGF(やっと見つけたので。)です。
先週買ったファミマのトーヨービバレッジの再販のチョコは、もしかしたらレビューはスルーしちゃうかも。。。
ジャスコで売っていた豊田乳業のカフェオレもデザインが変わっていましたが、今日はスルーしてしまいました。
なんせたくさん買ってしまったので。。。
明日から順次レビューします!!!!!!!←ドラゴンボールレボリューション?orドラゴンボール改
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